中卫供电实现安全生产风险管控全覆盖
发布时间：2012-10-28
加强对组织计划、措施制定、组织实施等环节的管控。从检修计划制定入手，统筹考虑各环节风险因素，确保检修工作安排合理得当，从源头控制安全风险。力争做到“两个减少”（减少电网非正常停电时间，减少人员现场作业时间），确保作业不超时、送电不延时、每个环节“零延时”，强化可靠性指标的绩效导向作用。
加强对现场作业环节的风险管控。在抓好大型现场的基础上，不放松小型作业现场、抢修作业现场风险管控，防止因措施不完善、管理不到位，造成人身伤害、电网、设备事故；认真开展作业风险辨识和防控，严格执行标准化作业、工作“一表一票一书”等制度。加强检修措施计划安排，针对检修任务、方案制定、人员配备、工具使用、传动验收等关键环节，完善安全技术措施，落实防触电、防高坠等安全措施；严格履行到岗到位制度、劳动纪律、执行标准化作业、检修工艺控制，保证现场安全；工程项目施工严格按照“665工程管理法”做好工程前期准备阶段的控制、现场实施阶段的控制、工程完工阶段的控制；加强防误操作安全管理，严格解锁操作的管理，实行解锁“说清楚”制度，实现“零解锁”操作；认真开展各组和班组生产承载力分析，保证检修任务安排在管理能力和生产能力可控范围之内；认真执行班前会制度，做好安全交底和技术交底，严格执行标准化作业指导书，强化作业现场“工作任务图板制”（用图板示意主接线图、工作范围、安全措施、危险点分析等）的防控措施，所有工作人员必须做到施工作业人员任务清楚、危险点清楚、作业程序方法清楚、安全保障措施清楚。标
加强通信信息安全的风险管控。加强网络防病毒、桌面管理、安全移动存储介质管理、数据备份等安全防护系统的运行管理，完善运维制度，规范流转审批程序，治理信息系统存在的安全隐患；继续深入开展信息安全反违章专项行动，加强对物理环境、网络环境、主机系统、应用系统、数据和桌面终端的安全监管，确保网络信息安全。
